9 Lessen Richard Branson kan u les geven over leven en zaken doen

Op 66-jarige leeftijd heeft Sir Richard Branson meer dan 500 verschillende bedrijven opgericht en een vermogen van $ 5 miljard bijeengebracht.

Als het gaat om het voorstellen van een waar “geslaagd” ondernemer dan, Branson is vaak het affichekind. En gelukkig voor ons is hij ook niet media-verlegen.

We hebben veel boeken, artikelen en interviews met Branson doorgenomen om je negen lessen te bieden die hebben bijgedragen aan het succes van de tycoon. Deze lessen vormen een groot deel van het fundamentele advies dat Branson geeft aan ondernemers die net beginnen, of die hun ondernemingen willen opschalen.

Als je op je eigen ondernemingsreis bent, negeer deze lessen dan op eigen risico.

1. Denk niet na over je leeftijd

In 1668 verliet Branson op 16-jarige leeftijd de school om zijn eerste onderneming te beginnen, Student tijdschrift. Hustling hard om advertentieruimte te verkopen, vond zijn jeugd zeker een uitdaging, maar leeftijd was nooit een belemmering voor succes. In feite stelde het feit dat hij het soort persoon was waarop hij zijn tijdschrift richtte hem in staat om een ​​publicatie te maken die echt resoneerde met zijn publiek.

Maar zelfs in deze latere jaren weigert Branson zijn leeftijd als een limiet te zien. Als hij nadert tot 70, leeft hij nog steeds het actieve leven, zoals kitesurfen rond zijn huis, Necker Island. En het was niet zo lang geleden dat we de ondernemer zouden aantreffen die de dood-tartende heteluchtballon expedities zou proberen.

2. Houd het leuk

In hun boek Vet: hoe groot te worden, rijkdom te creëren en de wereld te beïnvloeden, Peter Diamandis en Steven Kotler verklaren het belang van pret in de aanpak van Branson:

Branson zegt tegen zichzelf, “Als ik het leuk vind om dit te doen, neem ik aan dat andere mensen dit leuk zullen vinden”, dus plezier is een filter geworden voor “Moet ik er op ingaan?”

Kijk snel naar zijn leven, en je kunt zien dat Branson bijna elke seconde plezier beleeft en alleen projecten nastreeft die hem van energie voorzien. Maar deze benadering van plezier strekt zich ook uit tot klanten.

Toen Virgin in de jaren '70 zijn eerste platenwinkel opende, was het de bedoeling om de ervaring van het winkelen voor platen te maken pret. Dus Branson creëerde een winkel vol zitzakken en gratis koffie. Hij wilde een gekoelde atmosfeer, dus mensen zouden er graag tijd doorbrengen. De industrie vond dit een belachelijk idee. Het duurde niet lang of Virgin Records was een van de grootste muziekverkopers ter wereld.

3. Denk groot

In een interview met Entrepreneur.com zegt de assistent van Branson van 31 jaar:

Richard was een meester in het productief zijn van alleen de dingen die Virgin vooruit duwden.

Deze zorgvuldige benadering van hoe hij zijn tijd doorbrengt, stelde Branson in staat zich op het grote geheel te concentreren. Ondertussen zweten zijn werknemers de kleine dingen.

Deze vrijheid om groot te denken is iets dat Branson altijd heeft gewaardeerd. In zijn boek Mijn maagdelijkheid verliezen, hij legt dat uit “soms moet je in het leven groot dromen door jezelf schijnbaar onmogelijke uitdagingen te stellen”.

Het is deze filosofie dat Branson een luchtvaartmaatschappij lanceerde zonder enige relevante ervaring. En het is ook wat de tycoon in staat stelde om een ​​pionier te zijn in enorm angstaanjagende, langetermijnindustrieën, zoals onderzoek naar hernieuwbare energie van het Virgin Green Fund) en ruimtevaart Wat is er nieuw aan de nieuwe ruimtewedloop? Wat is er nieuw aan de nieuwe ruimtewedloop? Het is 2015 en de ruimte is voor het eerst sinds tientallen jaren cool. Wat gebeurde er na de maanlanding? Waar ging het allemaal zo mis? Lees meer (Virgin Galactic).

4. Hustle, Hustle, Hustle

Naarmate je meer over Bransons leven leest, vooral in zijn eigen boeken, begin je een gevoel te krijgen van het niet-aflatende werk dat hij elke dag doet. Per slot van rekening zul je niet zo succesvol zijn als Sir Richard Branson zonder de uren op te geven 5 Tips die me laten werken 3 Banen en hoe je dat kunt 5 Tips die me laten werken 3 Banen en hoe je dat kunt Er zijn enkele eenvoudige geheimen voor bovenmenselijke productiviteit. Laten we deze tips eens bekijken om u te helpen uw productiviteit te vermenigvuldigen zonder uw persoonlijke leven op te offeren. Lees verder .

Maar om een ​​eerder punt te herhalen, Branson is niet alleen druk door op te treden als hoofd van verschillende bedrijven en expedities. Hij werkt ook slim. In een artikel gepubliceerd op De ster, hij zegt, “Het meest waardevolle product dat iemand heeft, is tijd”. Dat is de reden waarom Branson vaak zakelijke bijeenkomsten bijwoont terwijl de meeste mensen nog steeds ontbijt eten. Daarom onthoudt zijn ex-assistent vaak aan het werk tot 2 uur 's morgens met Branson, waarbij hij zijn dagen en weken zorgvuldig voorbereidt. Hoe je je kunt voorbereiden op je perfecte dag met gratis apps Hoe je je perfecte dag kunt voorbereiden met gratis apps De perfecte dag is wanneer je je energiek voelt en wind door je takenlijst met tijd en energie om te besparen. We laten je de apps zien die je kunnen helpen om in de zone te komen. Meer lezen, soms om 7.00 uur aan het werk.

5. Wees niet bang voor risico's

Branson is nooit iemand geweest die geduldig moet wachten totdat alle sterren zijn uitgelijnd voordat ze actie ondernemen. Toen hij zijn tijdschrift lanceerde, dook hij in de journalistiek zonder ooit een journalistieke cursus te volgen (hoewel hij dyslectisch is). Hij startte met 500 bedrijven zonder een enkele business class te nemen.

Het is door zichzelf in het diepe te werpen en in zichzelf te geloven dat Branson het nemen van risico's zo goed voor hem heeft kunnen maken. In het verleden werd hij gedwongen zijn huis opnieuw te hypotheken, en het hebben van Virgin Records om Virgin Records in leven te houden, moest hij Virgin Records verkopen..

One thing Richard Branson will not risk. Wat is het? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 oktober, 2016

Maar zonder deze berekende risico's te nemen, zou Branson nooit zijn geweest waar hij nu is.

6. Bescherm de keerzijde

Over berekende risico's gesproken, een van de beroemdste adviezen van Branson is om “bescherm de nadelen”. Dit betekent in feite dat u eventuele risico's minimaliseert voordat u uzelf opent voor mogelijke verliezen.

Zoals uitgelegd in Stoutmoedig, hij bracht dit advies in de praktijk als een tiener door op school te blijven totdat hij £ 4000 had verdiend in advertenties. En later, de enige manier om zijn partners te overtuigen om hem te laten starten met Virgin Atlantic, was om Boeing zover te krijgen dat hij instemde om de eerste 747-jet terug te nemen als het bedrijf niet genoeg geld verdiende.

Door altijd de nadelen te beschermen, heeft Branson zichzelf en zijn merk beschermd tegen de worstcasescenario's geconfronteerd worden.

7. Wees een verstoorder

Voordat Branson een nieuwe industrie betreedt, zal hij zichzelf altijd afvragen of die industrie verstoring nodig heeft. Als dat zo is, duikt hij erin en werkt meedogenloos om iets compleet anders aan iedereen te bieden. Dit betekent het negeren van de status-quo en zelfs toegeven dat de klant soms niet altijd gelijk heeft. Als disrupter, u moeten de nieuwe benchmarks bepalen en nieuwe normen stellen in een branche.

Richard Branson vertelde WEJ:

Ik heb veel plezier gehad door heel wat verschillende industrieën op hun kop te zetten en ervoor te zorgen dat die industrieën nooit meer hetzelfde zullen zijn.

Virgin Atlantic, die de slogan beroemd heeft gebruikt “Vliegen in het gezicht van gewone”, werd gelanceerd om een ​​verouderde luchtvaartindustrie nieuw leven in te blazen. De klantenservice en opties tijdens de vlucht overtroffen al het andere op de markt. En niemand kon concurreren met de lounges van de Virgin-luchthaven.

Toen Virgin Northern Rock Bank in het VK overnam, was dit ook een excuus om iets heel anders te doen. In plaats van alleen takken te openen, opende Virgin “Virgin Money-lounges” (zie hierboven), waarmee klanten ergens een gratis kopje koffie konden pakken, verbinding konden maken met wifi en kunnen rusten in het midden van de stad.

Toen Virgin deze les negeerde, ging het echter maar zelden. Neem bijvoorbeeld Virgin Cola. De cola-industrie werkte prima en mensen waren blij met de keuze in die branche. Virgin had niets nieuws te bieden en was daarom nooit een succes.

8. Embrace Failure

Van de ongeveer 500 bedrijven die Branson heeft opgezet, zijn er 200 geweest “mislukkingen”. Branson is zelfs van mening dat alle ondernemers op hun gemak moeten zijn met mislukken, omdat het vrijwel zeker is als je jezelf consequent uitdaagt. Kijk maar naar alle storingen van Apple Apples grootste mislukkingen en de lessen die ze van hen hebben geleerd Apples grootste mislukkingen en de lessen die ze hebben geleerd Geen enkel bedrijf heeft een perfecte staat van dienst ... Zelfs Apple niet. Lees meer als een voorbeeld.

Toen hij met Forbes sprak, zei Branson:

We zijn nooit 100% zeker geweest dat een van de bedrijven die we bij Virgin zijn begonnen succesvol zou zijn ... Maar meer dan 45 jaar hebben we altijd ons motto gesteund: “Wat maakt het ook uit, laten we het maar doen”. Hoewel deze houding ons heeft geholpen honderden bedrijven op te bouwen, heeft dit niet altijd geleid tot succes.

Elk van deze fouten leert echter lessen die u de volgende keer kunt toepassen. De uitdaging is eenvoudigweg te erkennen dat falen een noodzakelijk onderdeel van de reis is.

9. Help altijd anderen

Branson staat bekend als iemand die anderen op kleine en grote schaal helpt.

Op een “kleiner” schaal, het merk Virgin werkt op het uitgangspunt dat gelukkige werknemers tot gelukkige klanten leiden. Daarom mogen zowel klanten als werknemers nooit het gevoel krijgen dat ze als vanzelfsprekend worden beschouwd.

Branson zei zelfs:

Ik moedig met name start-ups aan om zich in te zetten voor een positieve verandering in de wereld.

Op een grotere schaal gelooft Branson dat echter “de merken die het de komende jaren goed doen, zijn degenen met een ander doel dan winst 7 Apps en websites helpen u geld te geven aan liefdadigheidsinstellingen 7 Apps en websites helpen u geld te geven aan liefdadigheid geven meer geld aan liefdadigheid en worden meer betrokken menselijke burger door deze 7 apps en websites te gebruiken. Lees verder “. Dit heeft ertoe geleid dat Branson een van de meest vocale humanitaristen van de 21e eeuw is geworden.

Virgin's non-profit divisie, Virgin Unite heeft een aantal invloedrijke organisaties geïncubeerd. Een daarvan is The Elders, “een groep onafhankelijke wereldleiders die samenwerken voor vrede en mensenrechten”. Een andere is de Carbon War Room, een NGO die werkt aan economisch duurzame oplossingen voor klimaatverandering. En in 2013 voegde Branson zich bij de filantropische groep van $ 500 miljard van Bill Gates en beloofde de helft van zijn vermogen aan filantropische doelen te schenken.

Het is echter niet allemaal onbaatzuchtig, want hier is een zakelijke les. In het boek van Branson Schroef zaken zoals gebruikelijk, hij beweert dat bedrijven die hun werknemers, klanten en de planeet goed behandelen, het meest geneigd zijn om te gedijen. Dit leidt ons naar een nieuwe periode waarin bedrijven en grotere doelen samen gaan smelten.

Dit alles in de praktijk brengen

Zoals bij elk artikel zoals dit, is de informatie hier alleen nuttig als mensen zoals jij en ik het in de praktijk brengen.

Bij het uitdelen van lessen als deze, brengt Richard Branson tientallen jaren ervaring en wijsheid naar de tafel. Het is verstandig om zijn advies op te volgen.

Van oprechte zorg over je werknemers, tot jezelf dwingen om groot te denken, dit zijn allemaal waardevolle lessen die elke ondernemer moet proberen te implementeren in zijn eigen ondernemingen..

Zijn er nog andere lessen die je hebt geleerd door het lezen van video's over, Richard Branson?

Image Credits: Richard Branson door Hardo Müller via Flickr

Ontdek meer over: Ondernemerschap, zoeken op een baan.