Hoe een businessplan te schrijven

Ben je klaar om je eigen bedrijf te starten? Of u van plan bent een product of dienst te verkopen, een bedrijfsplan is een essentieel onderdeel van het proces.

Als u zich afvraagt ​​waar en hoe te beginnen, zijn we hier om u te helpen met het maken van een goed bedrijfsplan.

Het opstellen van het Business Plan-document

Hoewel u vanuit het niets een businessplan kunt maken, kunt u met een sjabloon een goed begin maken. Als u het document zelf instelt, zijn er verschillende secties die u moet opnemen. U moet er ook voor zorgen dat u het document op een gestructureerde, gemakkelijk leesbare en professionele manier opmaakt.

Als u echter een handig sjabloon gebruikt, zijn de secties en opmaak voor u beschikbaar. Dit is een handige manier om ervoor te zorgen dat u de nodige informatie opneemt en een goed ontworpen document hebt.

Een andere goede reden om een ​​sjabloon te gebruiken, is dat sommige sjablonen voor zakelijke planning De beste sjablonen voor het businessplan De beste sjablonen voor het businessplan Elk bedrijf heeft een plan nodig. Met deze sjablonen wordt het schrijven van uw bedrijfsplan eenvoudig. Een slimme structuur, leidende vragen en een slim ontwerp geven je een voorsprong in je nieuwe carrière. Meer lezen bevat tips die u helpen met de details die nodig zijn voor elk onderdeel van het plan.

Welke manier u ook kiest om uw document te maken, u moet de onderstaande secties opnemen voor een volledig, representatief bedrijfsplan.

Inhoudsopgave

De inhoudsopgave is geen noodzakelijk stuk; het draagt ​​echter bij aan de algehele leesbaarheid van uw bedrijfsplan. Met deze handige tabel kunnen investeerders, leningambtenaren en anderen rechtstreeks naar specifieke secties gaan. Het biedt ook een professionele uitstraling.

Als u een businessplansjabloon gebruikt, bevat een groot aantal een inhoudsopgave. Bovendien kunt u een specifieke inhoudsjabloon gebruiken De 10 beste inhoudstypen voor Microsoft Word De 10 beste inhoudstypen voor Microsoft Word Download deze professionele Microsoft Word inhoudsjablonen en geef uw documenten een professionele uitstraling. Lees Meer als u uw plan helemaal zelf maakt in Microsoft Word.

Managementsamenvatting

Velen stellen voor dat u de samenvatting als laatste schrijft. Met deze methode kunt u uw plan voltooien en vervolgens de belangrijkste stukken in de samenvatting markeren. Dit is vergelijkbaar met hoe sommige schrijvers hun introductieafspraak of zelfs hun titel maken nadat het artikel is voltooid.

U moet een optimistische beschrijving van uw bedrijf opnemen, wat u gaat doen of verkopen, hoe u het gaat doen en wat u ziet als de toekomst van uw bedrijf. U kunt ook specifieke doelstellingen en obstakels die u van plan bent te overwinnen, opnemen, indien van toepassing.

Wees enthousiast en duidelijk. Vergeet niet dat de samenvatting de introductie is van uw bedrijf. Het is dus cruciaal dat u het professioneel en beknopt maakt.

Beschrijving van het bedrijf

In het gedeelte met de bedrijfsomschrijving vindt u informatie over uw bedrijf. U kunt dit gedeelte zo grondig of gedetailleerd maken als nodig is voor uw bedrijf. De sleutel is om het georganiseerd en beschrijvend te houden.

Zorg ervoor dat u deze artikelen op zijn minst bijvoegt en zoals ze van toepassing zijn:

• Juridische vorm van eigendom.
• Bedrijfslocatie.
• Openingstijden.
• Producten of diensten.
• Doelen en doelstellingen.

U kunt ook de volgende optionele items toevoegen:

• Uw bedrijfsfilosofie.
• Uw visie op de industrie.
• De sterke punten van uw bedrijf.
• Uw achtergrond als het gaat om het bedrijf.

Team en organisatie

Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf heeft u mogelijk een organigram of details voor uw team nodig. Als u bijvoorbeeld een eenmanszaak hebt, kunt u uw eigen branche-ervaring, zakelijke achtergrond en de intentie om anderen in te huren in de bovenstaande sectie met bedrijfsbeschrijving opnemen.

Als uw bedrijf doet een team hebben, dan is het handig om dit als een apart gedeelte te hebben. U kunt een visueel organigram, een tabel met titels en namen of een korte alinea voor elk teamlid toevoegen. U kunt ook een combinatie van deze hulpmiddelen gebruiken voor een compleet beeld. Vergeet niet om details voor uw team op te nemen als ze betrekking hebben op het bedrijf.

Producten en diensten

Wat verkoop je? Of u nu een innovatief product of de broodnodige service hebt, u moet al deze gegevens in dit gedeelte opnemen.

Beschrijf uw product of dienst in detail. Voeg vervolgens prijsinformatie en toepasselijke kosten toe. U kunt voordelen ten opzichte van concurrenten weergeven, wat uw product of service uniek maakt en waarom u er een vraag naar ziet.

Als u een product verkoopt, moet u details opnemen voor inventarisbeheer, beveiligingsbehoeften of een auditplan. U kunt ook gegevens over productie, leveranciers en bestellingen opnemen.

Marketingplan

Ongeacht of u een product of een dienst verkoopt, u ​​zult een plan nodig hebben om het op de markt te brengen. Dit gedeelte bevat details over de branche, concurrentie, analyse en doelgroep.

Overweeg grafieken en diagrammen te gebruiken Krachtige grafieken en grafieken maken in Microsoft Excel Krachtige grafieken en grafieken maken in Microsoft Excel Een goede grafiek kan het verschil maken tussen uw punt laten zien of iedereen laten wegdommelen. We laten u zien hoe u krachtige grafieken in Microsoft Excel maakt die uw publiek zullen aanspreken en informeren. Lees meer om marktgroei en segmentering te laten zien als onderdeel van uw analyse. Hiermee kunt u een duidelijk beeld geven van de vraag naar uw product of dienst nu en in de toekomst.

U kunt ook een visuele tool gebruiken om uw doelgroep te beschrijven. Leg vervolgens uit hoe u ze wilt bereiken en wat de verschillende demografische factoren zijn.

Vervolgens voegt u concurrentdetails toe. Beschrijf wie anders doet wat u van plan bent, wat hun sterke en zwakke punten zijn, welk deel van de markt zij dekken en hoe u verwacht te concurreren.

Eventueel kunt u eventuele promotie- of advertentiegegevens toevoegen die u hebt gepland. U kunt promotiecampagnes, voortgangsregistratie en het advertentiebudget beschrijven.

Implementatieplan

In deze sectie wordt uw strategie voor het implementeren van het plan weergegeven. Een belangrijk onderdeel van dit gebied is een duidelijke weergave van uw beoogde mijlpalen. Gebruik een mooie visuele tool die elke mijlpaal, begin- en einddatum beschrijft met de duur en eventuele kosten.

Bovendien kunt u gegevens over productie, locatie, uitrusting, personeel, wetgeving en kredietbeleid opnemen, zoals deze van toepassing zijn. Beschouw dit gedeelte als het gebied waar u zult uitleggen hoe u van plan bent om uw plan uit te voeren.

Financieel plan

Uw volledige bedrijfsplan is belangrijk; het financiële gedeelte is echter een van de meest kritische stukken. De meeste bedrijfsplannen die u ziet, of het nu een sjabloon of voltooid plan is, bevatten ten minste de volgende financiële items. 5 Worthy cloud-gebaseerde accounting-apps voor uw kleine onderneming 5 Worthy cloud-gebaseerde accounting-apps voor uw kleine onderneming In een branche die van oudsher is gedomineerd door dure en resource-hungry desktop-programma's zijn er nu een steeds groter aantal lichtgewicht maar krachtige cloud-gebaseerde apps. We kiezen vijf waard. Lees verder . Zorg ervoor dat je de tijd neemt, nauwkeurig bent en realistisch bent.

1. Opstartkosten en financiering - Neem vaste en maandelijkse kosten op, samen met activa en subsidies.
2. Verkoopprognose - Toon prognoses voor zowel korte als langere termijn (bijvoorbeeld 3 jaar).
3. Winst en verlies projecties - Leg duidelijk de inkomsten en uitgaven vast.
4. Geldstroom - Toon instromen en uitstromen van contanten per maand of jaar.
5. Begroting - Begin- en einddatums, budgetbedrag en overschrijdingen per bedrijfsartikel weergeven.
6. Balans - Nauwkeurig weergeven van activa en passiva.
7. Break-even-analyse - Neem vaste en variabele kosten op met break-even points in eenheden en dollars.

Bijlage (Bijlagen)

Net als de inhoudsopgave is een appendix geen verplicht onderdeel van een businessplan, maar wel een nuttige. Dit gedeelte moet uw ondersteunende documenten en andere items bevatten waarnaar in uw plan wordt verwezen.

Dit zijn de soorten items die u moet opnemen:

• Reclamemateriaal.
• Contract- en lease-exemplaren.
• Brieven van referentie of ondersteuning.
• Bedrijfslocatiefoto's en blauwdrukken.
• Kredietverslagen en financiële overzichten.
• Diverse relevante documenten.

Om te herhalen waarom u een bedrijfsplan nodig hebt, bekijkt u deze verklaringen van de Amerikaanse Small Business Administration:

Het maken van een businessplan is een van de belangrijkste stappen die u zult nemen omdat het plan dient als uw routekaart voor de beginjaren van uw bedrijf ... Een goed doordacht plan helpt u ook om een ​​stap terug te doen en objectief te denken over de belangrijkste elementen van uw onderneming en informeert uw besluitvorming op regelmatige basis.

Bent u klaar om uw businessplan te maken??

Een nieuw bedrijf starten Hoe u uw passie omzet in een startup: 7 tools om u te helpen uw passie om te zetten in een startup: 7 tools om u te helpen Of u nu van uw talent voor bakken, grafisch ontwerp of programmeren wilt dromen voor een voltijdse baan maakt technologie het gemakkelijker dan ooit om van uw droom een ​​winstgevend bedrijf te maken. Meer lezen kan zowel spannend als overweldigend zijn. Maar met een businessplan kan u op het goede spoor blijven en huis de items die je nodig hebt voor advocaten, accountants en lening officieren. Zelfs mensen met een actueel bedrijf kunnen deze plannen gebruiken om hun bedrijf te laten groeien.

Hopelijk helpen deze tips je om op de juiste manier te starten met je bedrijfsplan. Als u meer advies of vragen heeft, horen we graag van u!

Afbeeldingscredits: Mckyartstudio / Shutterstock

Ontdek meer over: Bedrijfstechnologie, Planningstool.