Is Microsoft weer op de rand van de Greatness? [Je vertelde het ons]

Het voelt voor velen van ons - hoewel duidelijk niet allemaal - alsof Microsoft zich op een cruciaal punt in haar geschiedenis bevindt. Als het een kant op draait, kan het genieten van een glorieuze toekomst vol successen op alle gebieden; de andere ... en het zou buiten spel gezet kunnen worden als Apple en Google processen domineren met innovatie in zowel hardware als software.

In de afgelopen jaren heeft Microsoft, hoe goed een bedrijf ook, een turgescente stank verspreid die suggereert dat de beste jaren erachter zitten. Maar met Windows 8, Windows Phone, de Surface-tablets, de volgende Xbox en Kinect, Outlook en Office, ziet Microsoft er scherp, wendbaar en klaar voor om de duizelingwekkende hoogten van onmiskenbare grootheid nog een keer te bereiken. Of misschien ook niet. De laatste weken We vragen je was je kans om over dit onderwerp te denken.

Is Microsoft weer aan de rand van de Greatness?

We vroegen je, is Microsoft weer op de rand van geweldigheid? Opnieuw was er een zeer goed antwoord, met tientallen MakeUseOf-lezers die de vraag beantwoordden. Het aantal meningen was enorm, van mensen die vonden dat de vraag oneerlijk was, aangezien Microsoft al geweldig is, voor diegenen die vinden dat Microsoft effectief wordt gedaan als een marktleider.

Er zijn geen grote conclusies te trekken uit de discussie, afgezien van het feit dat iedereen een ander standpunt heeft ten aanzien van Microsoft en zijn huidige positie. Op dezelfde manier dat de meningen van mensen over Apple, Google en zelfs Facebook enorm verschillen. Microsoft is financieel zeker in topvorm, maar het hebben van geld op de bank is niet alles.

Commentaar van de week

HannibalCat, Phouston en Qwerty leverden allemaal mooie bijdragen aan het debat. Commentaar van de week gaat naar Bruce Thomas, die met deze opmerking won:

Toen ik mijn eerste personal computer kreeg, een Compaq 18 lb draagbaar, had Microsoft weinig naamsbekendheid anders dan voor DOS. Ik heb Wordstar, Lotus 1-2-3 en dBase II gebruikt, maar het bedrijf waar ik werkte vertrouwde de pc's niet, dus moest ik in de financiële planning timesharing-programma's gebruiken en dingen via datacenters uitvoeren.

Tijdens mijn werk bij een Fortune 500-bedrijf liet ik zien hoe we onze planning met Lotus 1-2-3 goedkoper en sneller konden uitvoeren dan met GE's GEISCO. We hebben hierdoor $ 50.000 per maand uit ons budget geknipt. Ondertussen was Microsoft bezig met het ontwikkelen van desktopsoftware, niet alleen programma's, maar suites van programma's. Eerlijk gezegd, gaf ik de voorkeur aan mijn oude programma's afzonderlijk boven de producten van Microsoft, maar Microsoft was meedogenloze, ontwikkelende programma's die samenwerkten, met meer functies na elke release. Ze werkten ook aan de connectiviteit tussen mainframes en bureaubladen. Net zoals IBM-pc's alomtegenwoordig werden in bedrijfskantoren, dreef Microsoft de productiviteit van die computers. Hun Office Suite heeft uiteindelijk de concurrentie weggeblazen, dus nu is Microsoft Office standaard op de meeste zakelijke desktops.

Microsoft is groot, misschien te groot. Ze probeerden alles voor iedereen te zijn, en een deel van hun aandacht werd weggestuurd van hun brood-en-klusbedrijf in bedrijven en in spellen en gadgets gestopt. Ik bekritiseer hen zeker niet omdat ik naar andere computergebieden ben gegaan; met al hun rijkdom, wie zou nieuwe avonturen kunnen weerstaan? Zonder het ontwerpgenie van een Steve Jobs waren enkele van hun innovaties echter nieuwigheden, geen producten. Hun focus veranderde van klanten naar producten en ze verloren hun geloofwaardigheid.

In de wereld van personal computing wordt lenigheid en aanpassingsvermogen beloond, terwijl stijf zijn en bedrijven worden bespot. De reputatie dat het moeilijk is om mee te werken, of de klant nu een bedrijfsaccountant is of een middelbare schoolstudent die een paper schrijft, betekent problemen. Het betekent dat als er een alternatief langskomt, dit wordt overwogen.

Microsoft heeft om welke reden dan ook de trends in communicatie, muziek, PDA en tablet gemist. Ze waren in de buurt, maar zonder waardevol onroerend goed. Hun enige hoop is om hun producten opnieuw te integreren, en Windows 8 is het antwoord. Microsoft moet een manier vinden om Windows 8 in bedrijven te krijgen zodat ze Office Suite-software blijven gebruiken. Ik heb recent voor een bedrijf gewerkt dat nog steeds XP gebruikt vanwege zoveel legacy softwaretoepassingen. Elke Android- of OIS-eenheid verkocht chips weg bij Microsoft als alternatief voor hun gebrek aan respons van klanten.

Heeft Microsoft zich in mijn gedachten tot de klant of de producten gewend? Als dertig jaar gebruiker van Microsoft-producten heb ik geen aanwijzingen gezien dat ze klantgericht zijn. Ik zal kijken. Ik zou een nieuwe computer en een smartphone kunnen gebruiken.

Met deze reactie onthult Bruce zijn persoonlijke ervaringen met Microsoft en zijn producten in de loop van de jaren alvorens te beslissen waar het bedrijf vandaag staat en waar het morgen zou kunnen staan. Van bijzonder belang zijn de verwijzingen naar Microsoft die de boot mist op bepaalde producten - die Apple vervolgens heeft gebruikt - en de noodzaak van het bedrijf om zijn producten opnieuw te integreren. Dat is waar Windows 8 voor moet zorgen.

We zullen morgen een nieuwe vraag stellen, dus doe alsjeblieft mee. We vragen je is een wekelijkse column gewijd aan het achterhalen van de mening van MakeUseOf-lezers. We stellen je een vraag en je vertelt ons wat je denkt. De vraag is open en meestal open voor discussie. Sommige vragen zullen puur op meningen gebaseerd zijn, terwijl anderen u tips en advies zullen geven of hulpmiddelen en apps aanbevelen voor uw mede-MakeUseOf-lezers. Deze kolom is niets zonder uw input, die allemaal wordt gewaardeerd.

Ontdek meer over: Microsoft.