Waar moet Microsoft van hieruit gaan? [Je vertelde het ons]

Microsoft staat voor een belangrijke volgende fase in zijn lange en (soms) illustere geschiedenis. Het afgelopen decennium heeft het in Redmond gevestigde bedrijf moeite gehad om de ooit vice-achtige greep op computers te behouden. Apple heeft zowel qua kracht als invloed gewonnen en de overstap van thuiscomputers naar mobiele apparaten heeft de invloed van Microsoft op de industrie getemperd.

Nu probeert Microsoft van binnenuit te veranderen, met een nieuwe bedrijfsstructuur en strategie zoals uiteengezet in een memo van Steve Ballmer 5 Grappige video's met Microsoft-hoofdrol Steve Ballmer 5 Grappige video's met Microsoft-hoofdrolspeler Steve Ballmer Veel mensen doneren echt t zoals Steve Ballmer. Misschien omdat hij Mr. Microsoft is, of omdat hij (al vele jaren) Bill Gates 'likje ondergeschikt was. Wat de reden ook is, hij is een figuur van plezier in een ... Lees meer aan de werknemers in juli. Niet dat Ballmer er zal zijn om de transformatie te zien gebeuren, omdat hij (met een beetje aanmoediging) besloten heeft om met pensioen te gaan als CEO van het bedrijf.

Met dit alles hebben we besloten om uw mening over Microsoft en uw suggesties met betrekking tot de toekomstige richting van het bedrijf te achterhalen.

De resultaten

We hebben het je gevraagd, Waar moet Microsoft vanaf hier gaan? We hadden een goed aantal reacties, en de meeste waren lange opmerkingen van mensen die duidelijk weten waar ze het over hebben en die passie hebben voor het onderwerp. Microsoft en passie zijn geen woorden die meestal samen in dezelfde zin voorkomen, maar de combinatie werkt goed bij deze gelegenheid.

We hadden enkele goede suggesties voor wat Microsoft zou moeten doen om weer op het goede spoor te komen. Deze omvatten het integreren van de Windows-ervaring op alle verschillende platforms, het creëren van verbluffende hardware waarop de software kan worden verkocht, naar consumenten luisteren in plaats van te blijven aandringen op beter weten, en twee versies van Windows 9 (één voor desktops, één voor mobiel -apparaten).

Specifiek op het punt van Ballmer met pensioen gaan en vervangen worden door een nog niet eerder genoemde nieuwe CEO, stelde één commenter voor Microsoft iemand in te huren die het bedrijf en zijn manier van werken actief haat. Dit lijkt misschien een sneaky en nogal vreemde suggestie, maar het heeft eigenlijk wel wat verdienste.

Het inhuren van iemand van binnenuit kan ertoe leiden dat een andere Ballmer de leiding krijgt, en niets verandert daardoor. Maar breng iemand mee die nog niet eerder is blootgesteld aan de bedrijfscultuur en de dingen kunnen ten goede veranderen. Het zou zeker een gok zijn, maar gokken loont vaak in het bedrijfsleven.

Commentaar van de week

We hadden geweldige input van onder andere TomHatesMS, dragonmouth en onze eigen Tim Brookes, om er maar een paar te noemen. Commentaar van de week gaat naar likefunbutnot, wie, evenals het respect van mezelf en hopelijk iedereen die dit leest, krijgt een T-shirt voor deze opmerking:

Microsoft zal eindigen als een dienstverlenend bedrijf. Iedereen gaat grote controles naar MS schrijven en software zal nog steeds worden geleverd, maar ik vermoed dat het in dezelfde richting zal evolueren als IBM in de jaren negentig, in de richting van meer betaald advies, implementatie en beheer. Grote klanten zien dat al, maar ik vermoed dat ze een manier zullen vinden om te verkleinen of te automatiseren, tot het punt dat hun serviceaanbod werkt tot kleine bedrijfsactiviteiten: “Laat ons uw enige aanspreekpunt zijn voor mobiel apparaatbeheer, software als een service en cloud computing-activiteiten.” is een verkooppraatje, ik zie het de komende jaren heel goed werken.
Ik durf te wedden dat een deel van de consumententechnologie die het nu aan het doen is, zal worden afgestoten van wat momenteel Microsoft is. Er is geld te verdienen in de woonkamer, vooral voor een bedrijf dat nauwere banden heeft met mediakanalen dan Google, maar ik denk dat het managementaspect van het bedrijf dat meer middelen van de bedrijfscomputers afleidt, het brood en de boter van Microsoft is. Er is winstgevend bedrijf, maar omdat we bezig zijn met het ontwikkelen van speciale hardware voor het consumeren van inhoud, zal er minder reden zijn om te overlappen dan de cast vijf jaar geleden. Ik weet niet zeker waar Microsoft-the-advertising-company in past, maar ik vermoed dat het dichter bij de consument-technische kant van de dingen staat. Ik denk dat een heleboel dingen die Microsoft doet voor zover het verzamelen van gegevens uiteindelijk gerechtvaardigd is of zal worden in de naam van het verkrijgen van datamonteerbare persoonlijke informatie die kan worden gebruikt voor marketingdiensten.
Microsoft gaat ook door met het kopen van andere bedrijven. Ik denk dat het uiteindelijk te lang duurt om Nokia en waarschijnlijk ook de belangrijke delen van Blackberry te bezitten. Microsoft-als-holding-company is een andere mogelijke toekomst, zij het waarschijnlijk het minst interessante pad in de toekomst.

Dit was een weloverwogen commentaar dat geldige voorspellingen deed over hoe Microsoft in de niet al te verre toekomst zal evolueren. Dezelfde commentator nam ook deel aan de discussie als geheel en reageerde op de opmerkingen van anderen. Dit maakte hen de MVP voor dit specifieke We vragen je debat.

We zullen morgen een nieuwe vraag stellen, dus doe alsjeblieft mee. We vragen je is een wekelijkse column gewijd aan het achterhalen van de mening van MakeUseOf-lezers. We stellen je een vraag en je vertelt ons wat je denkt. De vraag is open en meestal open voor discussie. Sommige vragen zullen puur op meningen gebaseerd zijn, terwijl anderen u tips en advies zullen geven of hulpmiddelen en apps voor het lezerspubliek van MakeUseOf zullen aanbevelen. Deze kolom is niets zonder uw input, die allemaal wordt gewaardeerd.

Afbeelding tegoed: ToddABishop

Ontdek meer over: Microsoft.